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湖人球團在22日人事大異動,原是球團顧問的隊史傳奇名宿Magic Johnson正式入主,接任籃球事務運營總裁一職,新官上任的Johnson馬上有動作,交易陣中最佳第六人Lou Williams。
根據《ESPN》的報導,湖人將Williams送至火箭,換來Corey Brewer以及一枚首輪選秀權
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Williams本季在湖人打出生涯最佳表現,在24.2分鐘的平均上場時間中可以攻下18.6分2.3籃板3.2助攻,三分球命中率38.6%也是生涯新高。
至於Brewer本季則是陷入低潮,即便身處跑轟大師Mike D'Antoni的戰術體系之中,平均得分仍創下生涯新低的4.2分,本季並有多次單場得分掛蛋的紀錄。
Williams來到火箭之後可望和Eric Gordon組成最佳的板凳暴徒連線,兩人都是本季最佳第六人的競爭人選,Gordon本季平均可攻下17.2分,在替補球員得分排行榜中排名第2,而第1名正是Williams。
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▲友嘉集團總裁朱志洋(中)靠購併,版圖橫跨三大洲、旗下員工6 千名,下一步,還要拚世界第一!(圖/商業周刊提供/攝影程思迪)
文/林洧楨
去年《商業周刊》報導台灣製造業之母的工具機,陷入多國夾殺、高不成低不就,3年產值大跌26%的困境。
此時,卻有一家台灣公司,靠著整頓購併來的海外大廠,成為當今全球排名第三大的工具機集團,僅次日德聯姻的DMG森精機、以及日本的山崎馬扎克。整體工具機部門的營收,從2012年新台幣352億,翻倍到2015年735億,相當於其他台灣同業全體產值的一半。一家可抵半個台灣,它是友嘉集團。
71歲的總裁朱志洋,是台灣產業界的異類。他近年收購了德國前三大的汽車引擎加工機廠、義大利的航太工業廠,沒有他旗下的精密機械,賓士等高級名牌車的部分車款關鍵引擎將難以打造,連美軍最新型的F-35戰機也會飛不起來。
跑船.點燃跨國企業夢
旅館住宿優惠碼訂房這位台灣購併大王,第一份工作是在船艙底層的鍋爐旁鏟煤,他不是工具機本業出身,160公分的身高到了歐美矮人一截,一口破英文,在旗下歐洲各廠召開主管會議時,常用「We do by own」這句話表示「應收回經銷權,自己做」老外就算聽不懂這句菜英文,依然正襟危坐聽訓。
他的購併版圖橫跨14國,還「血拼」了歐、日機械業7家珍貴的百年老廠。故事,要從一位船員的野心說起。朱志洋的父親,是已故的台大化學系史上第二位系主任。雖有一位以教學嚴厲著稱的父親,朱志洋小時候卻不愛念書。25歲時考取甲級船員執照,上船後自請降級當最低的下手,甘願穿厚重的消防衣、在高溫至少6百度的鍋爐旁鏟煤。
他說:「我就是不安於室,什麼都想比別人做得更好。」因為表現佳,他一路贏回月薪8萬的大管輪職位,當年台灣中小企業總經理月薪不過3萬元。
船員生涯更讓他開了眼界,看到
訂房教學日本石川島播磨重工與川崎汽船當年那種世界級大廠的氣勢,他深受震撼,點燃他想打造跨國企業的夢。
想快點贏,收購問題公司買技術
1975年,他存了4、5百萬元後上岸,先進入崇友集團當挖土機維修員。當時崇友進口26台挖土機,3年半的時間只賣掉3台,準備結束這個事業,沒想到朱志洋不到一年清光庫存,還讓挖土機部門起死回生,升上總經理。33歲的朱志洋,用存到的第一桶金,加上親友募資,成立資本額達1千萬元的友嘉公司,從賣挖土機開始實現他的創業夢。
他發現收購問題公司來改造,並取得技術與專業,是比較容易複製成功經驗的方式,加上他沒有「黑手出身、靠自己練技術闖出頭」的傳統製造業思維,想要快點贏,於是踏上與眾不同的購併擴張道路。「我是全世界最不懂工具機的工具機老闆,就是因為不懂,我才能成功。」朱志洋說。
簽豐田百年約,再拿國際名片
讓他國際地位再跳一級的,是高攀上豐田集團。2004年,友嘉與日本豐田通商、高松機械三方合資,在杭州成立友嘉高松機械。這是朱志洋首度吸引到日本兆元級上市企業來合資。
從2012年起,他又以每年購併約5家國際企業的速度,在全球攻城略地,被歐洲人形容為「台灣來的成吉思汗」。
回到台灣,他對我們說:「不管我在外面做多好,始終是在異鄉,所以台灣不能不好!」為了這個理由,他要德國年薪達7萬歐元的工程師,一對一培訓從台灣送去實習的學生。在歐、日的每場內部會議,他也總是要求外籍主管必須考慮運用集團的台灣資源,或與台灣部門聯合開發產品。今年,他更計畫將義大利品牌帶回台灣擴廠。
他用阿拉伯數字征服歐、日,下一步,還想把台灣產業推向世界頂尖舞台。
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